Le télétravail a ses adeptes, qui louent les avantages de cette nouvelle organisation du travail : plus économique et plus responsabilisant, le télétravail favoriserait aussi la créativité et permettrait de capter plus facilement les profils talentueux.
Ceci dit, cette organisation flexible n'est pour autant pas transposable à toutes les structures ni à tous les salariés.
Pour éviter les erreurs, il est important d'identifier ceux qui peuvent travailler en totale autonomie et s'assurer que leur environnement de travail est optimal.
Il est tout aussi essentiel de former les managers à gérer leurs équipes et à communiquer à distance.
Et puis, les outils collaboratifs en ligne sont tout à fait adaptés pour faciliter l'organisation du télétravail. Attention toutefois à ne pas pratiquer la culture du 24/7 et à respecter le cloisonnement entre vie privée et vie professionnelle.
Source : Révolution du monde du travail : 6 étapes pour construire le travail à distance
Voir nos précédents articles à ce sujet
- Télétravail : des perceptions divergentes
- Les bénéfices du télétravail
Co-Gérante - QUIMPER maferrandlebris@me.com Diplômée de Sciences Pô Paris et d'un DESS de GRH...
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Co-Gérante - RENNES nathaliehubert@me.com Diplômée d'AUDENCIA (ESC NANTES), 12 ans de négociation...